تخطَّ إلى المحتوى

الابتكار والمبادرات

مبادرات عملية تهدف إلى رقمنة الخدمات، وتحسين تجربة المستفيد، وربط العمليات التشغيلية بالحلول التقنية.

منصة رقمية لإدارة الخدمات المساندة

قيد التشغيل
المشكلة
الخدمات المساندة تُدار عبر قنوات متفرقة: طلب لا يُوثَّق، وإسناد يدوي، وإغلاق شفهي بلا دليل — فتُقدَّر الجودة ولا تُقاس.
الفكرة
منصة بتطبيق جوال تغطي الدورة كاملة: طلب الخدمة، وتحديد الوحدة، والجدولة، والإسناد، والتنفيذ، والتحقق المصوّر، والإغلاق، وقياس الأداء.
دوري
تحديد الفكرة، وتصميم نموذج التشغيل ودورة الخدمة، وقيادة التطوير — ضمن مشروعي الخاص في إدارة العقارات والضيافة.
القيمة التشغيلية
تحويل خدمة تشغيلية تقليدية إلى عملية رقمية قابلة للقياس والمراجعة، بنموذج ينطبق على أي محفظة عقارية أو مؤسسية.
تفاصيل المبادرة

التحكم الذكي بوحدات الملف المروحي

مطبَّقة
المشكلة
وحدات الملف المروحي تعمل وفق جداول ثابتة لا تعكس الإشغال الفعلي، فتستهلك الطاقة في مساحات فارغة.
الفكرة
استراتيجية تشغيل مبنية على الإشغال باستخدام حساسات الحركة PIR، تتحكم بالتشغيل تلقائيًا حسب الوجود الفعلي.
دوري
تصميم استراتيجية التحكم ومنطق التشغيل، والإشراف على التطبيق والتحقق من الأداء.
القيمة التشغيلية
خفض ساعات التشغيل غير المنتِجة مع الحفاظ على جودة البيئة الداخلية، دون تدخل يدوي.
تفاصيل المبادرة

أنظمة التحكم الذكي بالإنارة

مطبَّقة
المشكلة
الإنارة تعمل بكامل طاقتها بصرف النظر عن الإشغال أو توفر الإضاءة الطبيعية.
الفكرة
استراتيجيات تحكم ذكية تربط تشغيل الإنارة ومستوياتها بالإشغال والوقت والإضاءة الطبيعية.
دوري
تصميم استراتيجيات التحكم والإشراف على تطبيقها ضمن برنامج تحديث الإنارة.
القيمة التشغيلية
خفض استهلاك الإنارة ورفع الكفاءة التشغيلية دون التأثير على مستويات الإضاءة المطلوبة.
تفاصيل المبادرة